به گزارش آرانیوز، به نقل از روابط عمومی شرکت برق منطقه ای خوزستان، کیوان خورسند درگفت وگو با خبرنگار این شرکت گفت : فلسفه وجودی هر سازمانی انجام کاراست ، هرسازمانی برای اهداف خاص به وجود آمده واهداف سازمان مشخص کننده مجموعه کارهایی است که باید انجام گیرد ولی چگونگی انجام کارها واینکه درعمل کارها باچه کیفیتی انجام می شود برگرفته از عوامل محیطی داخلی وخارجی اثرگذار برسازمان است . اگر سازمانها را مجموعه ای از انسانها ، ماشینها و روشها بدانیم بسیاری از صاحبنظران براین عقیده اند که توجه به انسان نقش کلیدی ومحوری را در ارتقای بهره وری در سازمانها دارد . چراکه تنها انسان است که با افزایش انگیزه ها می تواند کمیت وکیفیت کار خود را ارتقا داده ، ارایه طرحهای جدیدو خلاقیت خود مشکلات را از پیش رو بردارد وبدین ترتیب بر نیروی کار خود بیافزاید و راههای کاهش هزینه را نیز بیابد .
وی افزود : سرمایه گذاری برای ارتقاء دانش نیروی انسانی موجود ، افزایش نیروی انسانی کارآمد ، به کارگیری مناسب ومدیریت صحیح نیروی انسانی از جمله مواردی است که موجب افزایش بهره وری سازمانی می گردد .
سپس معاونت منابع انسانی شرکت برق منطقه ای خوزستان با اشاره به کارهای انجام گرفته در بخش های مختلف این معاونت در سال94 گفت : سال گذشته و دربخش دفتر مدیریت استراتژیک وبهره وری این معاونت تعداد 1434 مورد ایده وپیشنهاد به کمیته نظام پیشنهادات جهت بررسی وتصویب ارسال گردیده ودر همین راستا جهت ساماندهی وتسریع در رسیدگی به پیشنهادهای کارکنان شرکت ، این کمیته اقدام به استقرار سامانه نظام پیشنهادها و برگزاری دوره های آموزش درتمامی حوزه های کاری شرکت نموده است .
وی گفت : حضور درجلسه هماهنگی استانداری واخذ شاخص های ارزیابی عملکرد دستگاههای اجرایی استان ، دریافت اطلاعات ومستندات کلیه واحدهای شرکت وجمع بندی وثبت بموقع اطلاعات در سامانه مدیریت عملکرد وزارت نیرو ، حضور در جلسات دفاعیه شاخص های عمومی واختصاصی ، برگزاری جلسات کمیته طرح تکریم ارباب رجوع و انجام بازرسی های داخلی در همین خصوص، تهیه وارسال مستندات طرح تکریم به استانداری ، بازنگری وبه روز آوری مستندات واهداف سیستم مدیریت یکپارچه، ابلاغ نتایج ممیزی صنعت برق به منظور تقویت ، اصلاح و بهبود روند کارها درحوزه های مختلف شرکت ، انجام ممیزی داخلی وتعیین عدم انطباق ها وفرصت ها وزمینه های قابل بهبود ،ثبت نتایج ممیزی داخلی در سامانه ممیزی صنعت برق بخشی از اقدامات انجام گرفته در دفتر مدیریت واستراتژی وبهره وری این معاونت درسال گذشته است .
خورسند ادامه داد : شرکت برق منطقه ای خوزستان در زمینه پیاده سازی واجرای پروژه مدل تعالی سازمانی EFQM از اسفندماه سال گذشته نسبت به انتخاب مشاور و بستن قرارداد با وی اقدام ودر همین راستا چندین دوره کارگاه آموزشی خودارزیابی براساس روش کارگاه پروفرما نیز برگزار نموده است .
وی درخصوص عملکرد گروهHSE سال گذشته این معاونت اظهارداشت : انجام معاینات دوره ای وصدور کارت سلامت برای کلیه کارکنان ، تشکیل کمیته HSE درمحل پروژه ساختمان جدید شرکت به صورت هفتگی ، اعلام نیاز آموزشی مرتبط با HSE ، بازدید از آرشیو فنی توسط کارشناسان گروه HSE و ارایه گزارش درخصوص اصلاح سیستم اطفاء حریق ، مشارکت و حضور درجلسات شورای درمان شرکت ،
تهیه اسلایدهای و جزوات آموزشی ارگونومی ، تجهیزات حفاظت فردی ، ایمنی انبارها ، MSDS ، 5S توسط کارشناسان گروه ، تهیه چک لیست های HSE ( پروژه های طرح های عمرانی و ساختمانی و بازدید از انبارها ) ، پیگیری موضوع بیمه مسوولیت کارکنان غیر شرکتی درایستگاههای برق وپروژه های عمرانی شرکت وانجام ممیزی داخلی توسط کارشناسان گروه از نواحی بهره برداری شرق اهواز ، غرب اهواز، مارون ، ناحیه شرق در جهت رفع عدم انطباق های موجود نیز تعدادی از فعالیت های گروه HSE این معاونت درسال قبل بوده است .
معاون منابع انسانی شرکت برق منطقه ای خوزستان پیرامون عملکرد سال94 دفتر برنامه ریزی نیروی انسانی وآموزش گفت :
با توجه به نقش و جایگاه موثرآموزش درآگاهی رشد و ارتقاء کارکنان ، درسال گذشته 2635 نفراز کارکنان این شرکت در 176دوره مختلف آموزشی دربخش های شغلی اختصاصی، عمومی و مدیران طی مدت 4300روز شرکت نمودند .
وی افزود : انجام کارنیازسنجی نیروی انسانی و دریافت مجوز استخدام 50 نفر نیروی پیمانی برای شرکت ، اجرای نظام ارزیابی عملکرد مدیران ، کارمندان ، کارگران و نیروهای انجام کار مشخص ، ایجاد بانک اطلاعات مدیران شرکت ، برگزاری جلسات انتخاب و انتصاب مدیران و جلسات کمیته ارتقا بخش شغلی ، به روز نمودن گواهینامه های آموزشی کارمندی ، کارگری وقرارداد کارمشخص بخشی از عملکرد دفتر برنامه ریزی نیروی انسانی وآموزش درسال گذشته بوده است .
خورسند ادامه داد : دفتر سازماندهی وبهبود روشها این معاونت نیز درسالی که گذشت اقدام به تهیه وتدوین وابلاغ شرح وظایف برای 200نفر از کارکنان ، تهیه مجدد تعداد 200 مورد از وظایف وفعالیت های تصدی های قابل واگذاری و غیرقابل واگذاری و ارسال به شرکت توانیر ، اعطای وام مسکن و وام ضروری به 1439 نفر از کارکنان شرکت ، صدور ابلاغیه های سرپرستی برای 30 نفر ، اعطای تسهیلات بانکی به 200 نفر از کارکنان شرکت و تهیه ابلاغیه عضویت در کمیته های کاری برای 349 نفر از کارکنان شرکت نموده است .
وی سپس به فعالیت های امورکارکنان ورفاه معاونت منابع انسانی در سال94 اشاره کرد وگفت : سال قبل تعداد 53نفر از کارکنان شرکت برق منطقه ای خوزستان پس از 30 سال خدمت صادقانه به افتخار بازنشستگی نایل آمدند وهمچنین اطلاعات پرسنلی بهمراه مستندات مربوطه به بیش از2300نفر از همکاران در سامانه کارمند ایران ثبت وبه شرکت توانیر ارسال گردید .
معاونت منابع انسانی شرکت برق منطقه ای خوزستان افزود : همچنین در بخش بازنشستگان 135مورد بررسی و رسیدگی به درخواستهای بازنشستگی ، سوابق پرداخت حق بیمه ، محاسبات سنوات و مزایای پایان کار ،صدور احکام بازنشستگی ، 217 مکاتبه با صندوق های بازنشستگی و بررسی مشکلات رسیده از دیوان عدالت اداری و بازرسی و همچنین 473مورد بررسی و رسیدگی به احکام متقاضیان بازنشستگی سخت و زیان آور و 4درصد حق بیمه متعلقه انجام گرفته است .
وی اظهار داشت : در بخش حضور وغیاب نیز تعداد 51240 مورد احکام ماموریتها و مرخصی ها در سیستم حضور و غیاب ثبت و صدور گردیده است .
سپس خورسند درخصوص عملکرد سال گذشته واحد رفاه و بیمه امورکارکنان معاونت منابع انسانی شرکت برق منطقه ای خوزستان گفت : از فعالیتهای سال قبل این واحد می توان به 543مورد کمک هزینه ازدواج ، کمک هزینه مهد کودک ، حق همسر واولاد ، تعداد 1500مورد ورود اطلاعات بازنشستگان برای برقراری پوشش بیمه تکمیلی ، تعداد1190 مورد اجرای مفاد دستورالعمل مساعدت درمانی ( بیمارخاص) و تهیه پیش نویس صورتجلسات درمان وتعداد 896 موردتهیه وصدور گواهی بیمارستانی جهت معرفی به بیمه گر ، ارسال لیست تغییرات به بیمه گر و امورمالی اشاره کرد .
وی درپایان اظهارداشت : لازم میدانم ازتلاشهای شبانه روزی همه نیروهای انسانی در واحدهای مختلف شرکت که زمینه ساز برق رسانی مطمئن وپایدار به همه مشترکان و مردم شریف منطقه هستند سپاسگزاری می نمایم .
